英國設(shè)計(jì)委員會(Design Council)前首席執(zhí)行官約翰?馬瑟斯(John Mathers)與獨(dú)立創(chuàng)意總監(jiān)比爾?沃斯格羅夫(Bill Wallsgrove)合作，推出了一家品牌策劃公司，專門為慈善機(jī)構(gòu)和非營利組織打造品牌形象策劃設(shè)計(jì)。
Walsgrove將在倫敦和布萊頓設(shè)立兩個辦事處，并將與慈善委員會、理事和理事會以及受托人合作，幫助慈善機(jī)構(gòu)改善其品牌形象，增加獲得商業(yè)資助的機(jī)會。
該業(yè)務(wù)將提供“商業(yè)、戰(zhàn)略、品牌和融資”Wallsgrove說，為慈善機(jī)構(gòu)和非營利組織提供建議，幫助他們建立和理解是什么讓他們在慈善領(lǐng)域與眾不同。
馬瑟斯和沃斯格羅夫這兩位合作伙伴將委托一家平面創(chuàng)意廣告設(shè)計(jì)公司進(jìn)行創(chuàng)意工作， 當(dāng)然這項(xiàng)服務(wù)是收費(fèi)的。
英國有16.8萬個注冊慈善機(jī)構(gòu)
據(jù)政府統(tǒng)計(jì)，目前英國有167,972個注冊慈善機(jī)構(gòu)，其中包括小型獨(dú)立機(jī)構(gòu)和大型企業(yè)。
如果你不是像英國癌癥研究中心或全國防止虐待兒童協(xié)會(NSPCC)那樣的龐然大物，如果你是一個較小的慈善機(jī)構(gòu)，你需要把營銷和創(chuàng)意作為籌款努力的核心部分。解決這些問題可能會對你的生存能力產(chǎn)生重大影響。”
這個新項(xiàng)目旨在幫助慈善機(jī)構(gòu)“像品牌所有者一樣思考”為了維持下去，通過了解他們的受眾是誰，他們需要什么以及慈善機(jī)構(gòu)如何滿足這些需求。
資金方面的挑戰(zhàn)只會變得更糟
“資金方面的挑戰(zhàn)只會變得更糟，在未來幾年里，我們無疑會看到許多慈善機(jī)構(gòu)停止運(yùn)作，或放棄自己的雄心壯志?！彼f。“清晰的定位意味著理解是什么讓你與眾不同，以及為什么你比在同一領(lǐng)域運(yùn)作的同類產(chǎn)品和服務(wù)更有相關(guān)性?！蔽覀冃枰诖壬祁I(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)這一點(diǎn)?！?/p>
Wallsgrove已經(jīng)做了30多年的設(shè)計(jì)師，之前曾在Coley Porter Bell, Futurebrand, Big Idea和Brand Voice工作過。他目前是Blup工作室的非執(zhí)行董事，也是倫敦通信學(xué)院(LCC)和Ravensbourne的訪問講師。他還與英國慈善機(jī)構(gòu)在品牌和戰(zhàn)略方面合作，幫助它們從品牌獲得更多資金。
馬瑟斯已經(jīng)在設(shè)計(jì)行業(yè)工作了近40年，最近他在設(shè)計(jì)委員會擔(dān)任了4年的首席執(zhí)行官。他曾在霍姆斯國際公司擔(dān)任首席執(zhí)行官M(fèi)archant，在Brand Union工作了10年。他最近創(chuàng)立了英國設(shè)計(jì)基金(British Design Fund)，為初創(chuàng)設(shè)計(jì)企業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資提供支持。
