Karen 和 Masato Nakada 乃是《發(fā)生》背后的二人組合。其所在的工作室為一家國(guó)際工作室，專注于為各類文化客戶提供身份、印刷及數(shù)字設(shè)計(jì)服務(wù)。該團(tuán)隊(duì)的工作地點(diǎn)分布于東京、蘇黎世和洛杉磯之間，對(duì)于遠(yuǎn)程工作并不陌生，早在疫情爆發(fā)之前便擁有豐富的遠(yuǎn)程工作經(jīng)驗(yàn)。2024 年 12 月 12 日，我們對(duì) Karen 和 Masato 進(jìn)行了采訪，就平衡工作與父母關(guān)系、跨多個(gè)時(shí)區(qū)工作以及他們創(chuàng)意理念背后的獨(dú)特見(jiàn)解展開了深入探討。
核心關(guān)鍵詞：Happening Studio, 遠(yuǎn)程工作, 創(chuàng)意伙伴, 父母挑戰(zhàn), 時(shí)間管理
行業(yè)詞：設(shè)計(jì)工作室
Happening Studio，一個(gè)跨越蘇黎世、東京和洛杉磯的設(shè)計(jì)工作室，以其靈活的工作模式和創(chuàng)新的解決方案在業(yè)界脫穎而出。在遠(yuǎn)程工作成為新常態(tài)的今天，Happening Studio不僅成功地應(yīng)對(duì)了跨時(shí)區(qū)合作的挑戰(zhàn)，還在作為父母和創(chuàng)意伙伴的雙重角色中找到了平衡。本文將深入探討Happening Studio如何在遠(yuǎn)程工作環(huán)境下靈活應(yīng)對(duì)，并分享他們?cè)谟齼号c創(chuàng)意項(xiàng)目中的獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)。
一、靈活的工作日模式
在Happening Studio，每個(gè)工作日都被精心設(shè)計(jì)以適應(yīng)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人和家庭需求。他們采用了“緊急”和“不太緊急”兩種工作模式。在緊急工作日，一方會(huì)全心全意照顧孩子，而另一方則專注于項(xiàng)目任務(wù)。如果時(shí)間允許，他們則更傾向于將工作時(shí)間一分為二，白天陪伴孩子，晚上則專注于工作。這種靈活的工作模式不僅提高了工作效率，還確保了家庭生活的和諧。
二、跨越時(shí)區(qū)的遠(yuǎn)程協(xié)作
作為一個(gè)跨越三大洲的工作室，Happening Studio經(jīng)常需要面對(duì)時(shí)區(qū)差異帶來(lái)的挑戰(zhàn)。然而，他們通過(guò)深夜和凌晨的Zoom會(huì)議，以及Figma和谷歌幻燈片等在線協(xié)作工具，成功地實(shí)現(xiàn)了跨時(shí)區(qū)的無(wú)縫溝通?？蛻粼谝惶旖Y(jié)束時(shí)提供簡(jiǎn)報(bào)，而團(tuán)隊(duì)成員則在早上收到郵件后立即開始工作，這種高效的協(xié)作方式讓時(shí)區(qū)差異不再是問(wèn)題。
三、遠(yuǎn)程工作下的育兒挑戰(zhàn)
自2019年以來(lái)，Happening Studio一直在進(jìn)行某種程度的遠(yuǎn)程工作。因此，當(dāng)大流行來(lái)襲時(shí)，他們并沒(méi)有感到太大的挑戰(zhàn)。然而，作為父母的他們卻面臨著新的育兒挑戰(zhàn)。在東京，他們甚至將嬰兒車變成了移動(dòng)辦公室，利用嬰兒小睡的時(shí)間在便利店工作。這種創(chuàng)新的育兒和工作方式展現(xiàn)了他們的靈活性和創(chuàng)造力。
四、平衡創(chuàng)意技能與團(tuán)隊(duì)合作
Happening Studio的每個(gè)成員都具備多種技能，他們經(jīng)常根據(jù)項(xiàng)目的需要戴上不同的“帽子”。Karen擅長(zhǎng)構(gòu)圖和細(xì)節(jié)處理，而Masato則擅長(zhǎng)基于系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。他們根據(jù)項(xiàng)目的具體需求，靈活分配角色和職責(zé)，確保每個(gè)項(xiàng)目都能得到最佳的解決方案。這種互補(bǔ)的技能組合和緊密的團(tuán)隊(duì)合作是他們成功的關(guān)鍵。
五、與中小型文化機(jī)構(gòu)的合作
Happening Studio特別熱衷于與中小型文化機(jī)構(gòu)和博物館合作。他們發(fā)現(xiàn)這些機(jī)構(gòu)通常更加精干且足智多謀，能夠提供更密切的內(nèi)部合作。與MCASD的合作就是一個(gè)典型的例子。通過(guò)坦誠(chéng)的對(duì)話和深入的研究，他們幫助MCASD重新設(shè)計(jì)了身份和品牌形象，實(shí)現(xiàn)了巨大的增長(zhǎng)潛力。
六、提出概念的獨(dú)特方法
Happening Studio在提出概念時(shí)，經(jīng)常受到生活中各種事件的影響。他們通過(guò)欣賞不同城市的工藝品、了解人們的交流方式等方式來(lái)汲取靈感。在與客戶交流時(shí)，他們傾向于使用模棱兩可的開放式問(wèn)題來(lái)鼓勵(lì)參與者分享更多信息。這種基于語(yǔ)言設(shè)計(jì)的方法讓他們的作品充滿了人文關(guān)懷和集體精神。
七、展望未來(lái)
對(duì)于Happening Studio來(lái)說(shuō)，未來(lái)充滿了無(wú)限可能。他們期待著在教育和設(shè)計(jì)領(lǐng)域繼續(xù)成長(zhǎng)和創(chuàng)新。Masato將在奧的斯MFA GD項(xiàng)目中教授暑期排版課程，而整個(gè)團(tuán)隊(duì)則期待著在現(xiàn)實(shí)生活中見(jiàn)到學(xué)生并進(jìn)行深入的批判性討論。同時(shí)，他們也期待著在洛杉磯品嘗到正宗的墨西哥煎餅，享受生活中的小確幸。
Happening Studio的故事證明了遠(yuǎn)程工作不僅可以提高效率，還可以為團(tuán)隊(duì)成員提供更多的靈活性和創(chuàng)造力。在育兒和創(chuàng)意項(xiàng)目的雙重挑戰(zhàn)下，他們展現(xiàn)了非凡的適應(yīng)能力和創(chuàng)新精神。未來(lái)，我們有理由相信Happening Studio將繼續(xù)在設(shè)計(jì)領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱，為我們帶來(lái)更多驚喜和感動(dòng)。
