玩具反斗城(Toys R us)是很多人的童年記憶，小時(shí)候我們會(huì)花上幾個(gè)小時(shí)在里面尋找棋盤游戲、可愛的玩具、玩偶和公仔。然而亞馬遜(Amazon)等在線零售巨頭的崛起，加上更時(shí)尚的精品玩具店的增長(zhǎng)，已經(jīng)基本占領(lǐng)了這個(gè)市場(chǎng)，于是像玩具反斗城這樣巨大、色彩繽紛的玩具店開始失寵。
玩具反斗城于2017年9月在美國(guó)和加拿大首次申請(qǐng)破產(chǎn)截至今年3月，該公司已關(guān)閉25家英國(guó)門店，目前已關(guān)閉全部100家英國(guó)門店。它的網(wǎng)上商店也已經(jīng)關(guān)閉。在進(jìn)入管理部門之前，Lippincott設(shè)計(jì)咨詢公司被委托給該公司塑造一一個(gè)全新的品牌vi形象設(shè)計(jì)，使其起死回生，并幫助其與越來越多的網(wǎng)絡(luò)巨頭競(jìng)爭(zhēng)。
該項(xiàng)目包括一套全新的品牌形象策劃全案設(shè)計(jì)，旨在統(tǒng)一玩具反斗城和子品牌嬰兒反斗城，并在三個(gè)月內(nèi)迅速完成，但品牌設(shè)計(jì)卻沒有機(jī)會(huì)落地應(yīng)用來接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)。
重塑品牌的目的是讓游戲重現(xiàn)生機(jī)，重拾玩具反斗城品牌的初衷。當(dāng)一個(gè)品牌如此具有標(biāo)志性時(shí)，它就有可能成為自我諷刺的代名詞。通過重新定義“玩耍”來增加深度和和想象力。
這個(gè)新品牌是圍繞著著名的“R”而創(chuàng)立的。以商標(biāo)名稱為特征的字體，可以轉(zhuǎn)化成一系列的形狀，動(dòng)物和動(dòng)畫，并給予許多不同的材料形式和顏色，這款游戲并沒有拋棄全新的標(biāo)志，而是“將整個(gè)游戲理念人格化”，并與公司保持了高度一致。
利平科特還保留了這家玩具店深受喜愛的吉祥物——長(zhǎng)頸鹿杰弗里(Geoffrey the Giraffe)，他把長(zhǎng)頸鹿融入了重新繪制的r形圖案中，并把它和其他一組動(dòng)物吉祥物放在一起，包括鱷魚、大象和猴子。
玩具反斗城采用了綠色、藍(lán)色、橙色、黃色、粉色和紫色的明亮調(diào)色板，而嬰兒反斗城采用了較為柔和的紫色、粉色和藍(lán)色調(diào)色板，因?yàn)樽悠放频哪繕?biāo)是“先于父母”。而不是孩子們自己，墨菲說。
一系列的動(dòng)畫和gif也被創(chuàng)造出來，用“R”來演奏標(biāo)志，并希望使其更吸引人的在線目的。
《嬰兒與我們爭(zhēng)鬧》的語(yǔ)氣也旨在反映出一種“更現(xiàn)實(shí)的育兒觀”，這種觀點(diǎn)基于“準(zhǔn)備充分”的概念。為品牌帶來更人性化的感覺。
兩種字體都使用相同的無襯線字體，字體都是簡(jiǎn)單的“R”。為了將兩個(gè)品牌聯(lián)系起來，重新設(shè)計(jì)了兩者的標(biāo)志。
雖然色彩豐富、好玩，對(duì)孩子們來說很有吸引力，但最終的目標(biāo)是吸引“千禧一代”。家長(zhǎng)，鼓勵(lì)他們購(gòu)買基于懷舊而不是方便，在大型網(wǎng)上零售商的情況下，或奢侈品和高端產(chǎn)品，在精品店的情況下，鼓勵(lì)他們購(gòu)買基于懷舊而不是方便，在大型網(wǎng)上零售商的情況下，或在奢侈品和高端產(chǎn)品的情況下，在精品店的情況下。
新品牌是否有助于提振玩具反斗城(Toys R Us)的銷售，甚至拯救這家連鎖商店，目前尚不清楚。但這是一個(gè)有趣的案例，研究一個(gè)復(fù)古品牌如何在不喪失其最知名特色的情況下實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。
墨菲說，對(duì)利平科特來說，雖然球隊(duì)的工作從來沒有成功，但這并不是浪費(fèi)了三個(gè)月的時(shí)間?！斑@是一次巨大的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，讓我們有機(jī)會(huì)重溫和重新想象我們的童年，”他說。“我們經(jīng)常笑著談?wù)擆B(yǎng)育自己孩子的感覺?！?/p>
單靠設(shè)計(jì)無法拯救公司，設(shè)計(jì)可以通過創(chuàng)造情感沖擊，幫助聚焦品牌目標(biāo)，并讓人們參與到它的故事中來。但這需要建立在通過(獨(dú)特的)體驗(yàn)提供的具體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上。
兒童品牌形象設(shè)計(jì)，品牌形象塑造，品牌策劃
