設(shè)計(jì)工作室ASHA為兒童慈善行動(dòng)提供了一個(gè)新的品牌標(biāo)識(shí)，以配合今年該組織成立150周年。
ASHA創(chuàng)始合伙人馬克斯蒂恩?亞當(dāng)森(Marksteen Adamson)表示，重塑品牌的關(guān)鍵在于找到“慈善機(jī)構(gòu)DNA的基礎(chǔ)”。
“圍繞你所做的事情建立品牌形象的一個(gè)問(wèn)題是，它每六年就會(huì)改變一次，尤其是對(duì)慈善機(jī)構(gòu)而言。你的腳必須靈活輕盈，圍繞你是誰(shuí)而不是你做什么來(lái)創(chuàng)造?！彼a(bǔ)充道。
在與組織發(fā)展了想法之后，工作室決定從“我們是一家人”的概念開(kāi)始工作。
“當(dāng)你進(jìn)入這個(gè)組織時(shí)，你會(huì)注意到，為兒童采取的行動(dòng)是不同的?！眮啴?dāng)森說(shuō)?！皢T工們表現(xiàn)得像一家人，得到組織幫助的孩子們說(shuō)，感覺(jué)就像一家人?！?/p>
語(yǔ)氣是“關(guān)鍵”傳達(dá)這一概念，根據(jù)亞當(dāng)森。
工作室想出了一種更“會(huì)話性”的語(yǔ)言，靈感來(lái)自一家人圍坐在餐桌旁的想法。
“如果我們像一家人一樣交談，就需要反映在我們的溝通方式上，”亞當(dāng)森補(bǔ)充道。
根據(jù)阿莎的說(shuō)法，新的語(yǔ)調(diào)是“溫暖、直接和相關(guān)的”“試圖與人交往，就像他們是自己家庭的一員一樣?！?/p>
warmer&rdquo的;和“;friendlier”該慈善機(jī)構(gòu)表示，語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)意味著兒童行動(dòng)可以以一種更統(tǒng)一的方式與兒童、家長(zhǎng)、企業(yè)合作伙伴和政府進(jìn)行跨平臺(tái)對(duì)話。
為了強(qiáng)調(diào)這種更隨意的語(yǔ)氣，工作室選擇了新的字體，亞當(dāng)森稱(chēng)之為“非常有個(gè)性”。
他還希望這款字體能“將慈善機(jī)構(gòu)的許多服務(wù)結(jié)合在一起”通過(guò)給它一個(gè)獨(dú)特的和有凝聚力的外觀。
該慈善機(jī)構(gòu)以前只在其品牌中使用紅色，但“很難擁有單一的顏色，”亞當(dāng)森指出，沃達(dá)豐、紅十字會(huì)和可口可樂(lè)也采用了類(lèi)似的色調(diào)。
“我們推出了一種黃色，給品牌增添了希望的概念?！?/p>
紅色代表慈善機(jī)構(gòu)為處于危機(jī)中的兒童所做的工作，而黃色則代表“危機(jī)與希望之間的光譜”。
“這兩種顏色現(xiàn)在象征著該組織所提供的氣息，”亞當(dāng)森說(shuō)。
小冊(cè)子和單張也采用了第二套背景色。
除了規(guī)模之外，重新命名的另一個(gè)挑戰(zhàn)是慈善機(jī)構(gòu)的名字。亞當(dāng)森說(shuō)，這是一種“陳述”，會(huì)導(dǎo)致重復(fù)和狹隘的關(guān)注。
“這意味著你總是在說(shuō)同樣的事情，但有時(shí)你想談?wù)撈渌虑?。?/p>
為了讓品牌更靈活，ASHA為慈善機(jī)構(gòu)提供了一款新的logo，并在其名字周?chē)恿艘粋€(gè)星形。
“把它的名字寫(xiě)進(jìn)一個(gè)明星的名字，讓它更像是一個(gè)圖標(biāo)，這樣你就可以把它用于應(yīng)對(duì)危機(jī)活動(dòng)，也可以用于慈善機(jī)構(gòu)提供的其他服務(wù)?！眮啴?dāng)森說(shuō)。
“擁有一個(gè)可識(shí)別的logo也意味著品牌的發(fā)展更容易，而且它的形狀和顏色也適用于品牌材料。”
新身份的另一個(gè)部分，是為其5000名員工擴(kuò)展到產(chǎn)品領(lǐng)域，旨在“最大化外部影響”。
《;保持fresh’水瓶上印著“暖心”品牌馬克杯和“Good to go”大手提袋。
“員工一直是品牌，通過(guò)外部穿戴和使用相關(guān)品牌物品，他們也成為了完美的可見(jiàn)品牌大使?！眮啴?dāng)森補(bǔ)充道。
該組織面臨的挑戰(zhàn)之一是其規(guī)模。它在英國(guó)提供了近500項(xiàng)服務(wù)，需要一個(gè)可以在“地方層面”使用的身份。
“比如，你需要能夠使用這個(gè)身份來(lái)創(chuàng)建一個(gè)幼兒群體，而不只是為了危機(jī)，”亞當(dāng)森說(shuō)。
為此，工作室創(chuàng)建了“所有通信需求的品牌模板”試圖創(chuàng)造更多的“一致性”跨平臺(tái)的品牌。
亞當(dāng)森希望這些“簡(jiǎn)單而有創(chuàng)意”模板將“;empower”員工和防止任何“壓力”關(guān)于地方層面的設(shè)計(jì)問(wèn)題。
