博姿英國(guó)公司成立于1849年，是英國(guó)領(lǐng)先的醫(yī)藥保健和美容產(chǎn)品零售商之一。擁有自2014年以來由美國(guó)控股公司,沃爾格林靴子聯(lián)盟,Inc .的靴子在約2500家門店,雇傭了超過60000人規(guī)模和服務(wù)范圍與大多數(shù)人提供藥房+醫(yī)療保健,個(gè)人護(hù)理,和化妝品,而更大的位置可以提供從眼鏡商服務(wù)照片處理。今年早些時(shí)候，博姿推出了由英國(guó)倫敦的Coley Porter Bell設(shè)計(jì)的新身份。
每當(dāng)你想要感覺最好的時(shí)候，你就會(huì)求助于靴子。盡管人們對(duì)博姿品牌的信任度、認(rèn)可度和價(jià)值評(píng)價(jià)很高，但消費(fèi)者還是覺得博姿品牌已經(jīng)“過時(shí)”、“過時(shí)”了。在過去的幾十年里，幸福的世界發(fā)生了巨大的變化。健康不再是“沒有疾病”，而是一種生活方式，博姿感受到了來自各方面的壓力，從折扣店、廉價(jià)商店到網(wǎng)絡(luò)品牌，每個(gè)人都渴望成為我們生活中的下一個(gè)幸福伴侶。博姿品牌的宗旨是“捍衛(wèi)每個(gè)人感覺良好的權(quán)利”。我們不斷發(fā)展的主品牌身份投射出“我們的信心激發(fā)你的信心”的理念。Coley Porter Bell項(xiàng)目頁面標(biāo)識(shí)演變。我們解放和精心制作的靴子標(biāo)識(shí)限制的1960錠,重新規(guī)定了經(jīng)典對(duì)比大師級(jí)的品牌顏色,創(chuàng)造簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)單類型和排版,容易閱讀,現(xiàn)代在感覺和對(duì)稱的設(shè)計(jì)中,建立了一個(gè)圖像庫,看起來不錯(cuò),感覺很好,把人民和他們的個(gè)性。最后，我們創(chuàng)造了一個(gè)靈活的，充滿活力的設(shè)計(jì)系統(tǒng)，真正意義上的簡(jiǎn)單。Coley Porter Bell項(xiàng)目頁面標(biāo)志，由Rob Clarke繪制。標(biāo)志的比較?！発dsp”作為一個(gè)免責(zé)聲明:在這篇評(píng)論中，我100%錯(cuò)過了關(guān)于靴子在英國(guó)的遺產(chǎn)和人們對(duì)它的感情的任何文化差異。我認(rèn)為，這相當(dāng)于沃爾格林(Walgreens)或CVS的品牌重塑，其中包含一些有助于理解它們?cè)谑澜缟系匚坏谋尘霸?。所以，這純粹是一個(gè)設(shè)計(jì)回顧。首先，我要說的是，我絕不會(huì)將新的、舊的、更老的或更老的商標(biāo)與藥房或化妝品零售品牌聯(lián)系起來。對(duì)我來說，它看起來像一個(gè)服裝店，但是，再說一遍，我不是在這樣的環(huán)境下長(zhǎng)大的，所以對(duì)英國(guó)人來說，這個(gè)標(biāo)志可能會(huì)讓他們一看到它就尖叫起來。舊的標(biāo)志基本上還可以，特別是因?yàn)樗呀?jīng)像這樣差不多60年了，所以它幾乎是不可能有其他的方式。沒有新的,由羅伯·克拉克,我不認(rèn)為我將會(huì)意識(shí)到多么惱人的“t”擴(kuò)展到“B”是但新標(biāo)識(shí)顯示多少寬松的標(biāo)志是沒有它,以及它如何使底部沖洗更突出。僅憑這一改變，新標(biāo)識(shí)就值得付出努力。把它從保持形狀中移除也是一個(gè)加分項(xiàng)，因?yàn)樗o了單詞標(biāo)記非常需要的呼吸空間。其他的小變化，在這里和那里，似乎都是好的。在大多數(shù)情況下，即使是像砍掉“t”這樣的“大”調(diào)整，標(biāo)志仍然保留了它的本質(zhì)和熟悉性，同時(shí)提供了一些在應(yīng)用中更松散地使用它的新機(jī)會(huì)。
“”禮品卡。
是最后一段結(jié)尾陳述的一個(gè)很好的例子，就是這些禮品卡，我認(rèn)為它們是重新設(shè)計(jì)的最好代表。它的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)是簡(jiǎn)單地把logo放大500%，設(shè)置成視覺上后退的背景?；镜?，但特別有效的曲線文字變得有點(diǎn)抽象。顏色組合也很漂亮。
kdsp”的打印/廣告應(yīng)用有點(diǎn)奇怪。在ro中，sans serifs的混合與匹配有著良好的能量男人和斜體風(fēng)格與手繪腳本，但特別是在小冊(cè)子樣本，它感覺有點(diǎn)脫節(jié)。盡管如此，還是有一些好的東西在醞釀著。
“5”在線呈現(xiàn)。“ Instagram帳戶。制服。商店入口?！?“包裝。“kdsp”的一些更零售的應(yīng)用程序是好的…很難判斷基于有限的一套渲染。比如，包裝看起來很有前途，但很難知道這是不是真正的東西會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)。如果是這樣的話，難道不是很棒的標(biāo)志交叉從蓋子到身體的包裝上的奶油?就像他們現(xiàn)在所做的，就好像他們把商標(biāo)重新變成了一個(gè)固定的形狀。維生素也是一樣，他們把標(biāo)識(shí)重新固定在一條帶子上，而不是讓它突破。
攜帶包。““便攜袋。總的來說，這一切都很好。沒有什么突破性的或過于鼓舞人心的，但足夠的一個(gè)干凈的石板重振品牌的時(shí)候，零售可以使用所有的幫助，它可以得到。
